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創辦人專欄

【一期一會一封信】

6月|痛並快樂的「WFH」

 

疫情升溫,自三級警戒後,生活發生許多改變與不便

少了很多在外移動的時間,即便在外,進出各個場所也需要實聯制、戴口罩

 

人與人之間相遇相聚相處的機會,變得不再像過去稀鬆平常、垂手可得

許多人開始在臉書懷念去年甚至更久以前的聚會、出遊的照片

當然還有一個改變,就是看見認識的人確診甚至病逝

 

在生活處於巨大改變的同時,對許多人來說,工作、學習仍舊是一個不可中斷的日常任務

WFH(work from home)從一個選擇,變成一個必要的選擇

也或許在幾個月後,會從一個必要的選擇,變成一個常態的生活方式

 

我也正在適應WFH所帶來的改變

一方面思考如何將實體門市擅長的茶體驗,轉變成從數位線上創造新的可能性

二方面思考孩子不上學依然能有良好的學習成長, (雖然孩子從不擔心自己的學習,反而喜歡跑到電腦前面,關心我的工作)

三方面思考如何凝聚團隊中不同崗位夥伴的心情與鬥志

 

全世界為了「生存」,正在進行與病毒對抗的戰「疫」

WFH讓許多家庭,無時無刻上演大人與小孩的戰「役」

 

我的戰役,每天內容大致如下:

 

好不容易費了一番工夫,將孩子整頓好,總算可以清靜地開始視訊會議

與我開會的夥伴總能看見畫面上,突然冒出天真無邪的童顏,大聲笑著說HELLO你好!

然後會議一場接一場的同時,漸漸出現以下症狀:

講話愈講愈大聲+同樣的話說好多遍+喉嚨不舒服+耳機戴太久的耳鳴

症狀愈來愈嚴重,絲毫沒有減輕的跡象

 

「工時」暴增是另一個嚴重的警訊!

在家工作,少了通勤時間,工作時間提前開始

現在小孩停課,過去讓我「必須得下班」的理由,就是要趕著接小孩下課

現在少了這件事,時常就無止盡的工作下去(依然伴隨小孩的吵鬧)

這樣一來一往,時間延長了,且伴隨工時品質不佳

長期以來,將會是身心極大的考驗!

 

雖然相較於在第一線承受莫大壓力的醫護人員,我這點壓力真不算什麼

但目前台灣疫情尚未展露曙光,且從目前世界各國的經驗來看

抗疫必定是一場長期抗戰

當生活中的現實壓力愈來愈高

甚至開始給予「生存」更多威脅,生活方式的改變(WFH)

從心理層面乃至生理層面,也必須要從「不得不」調適成「坦然接受」

漸進式地「處之泰然」

要打贏這場勝利,除了疫苗

我相信保持高度良好的日常身心狀態,也是關鍵

 

於是,經過2週以上的崩潰期之後,我想到了一個辦法:

在工作或開會前,我會跟小孩說,把拔等一下要開始工作了

誰等一下可以安靜不吵鬧,就可以幫把拔選一個顏色的茶包

由於家中常備「6款光之茶茶包」,他們很喜歡選色以及準備杯子幫忙放茶包

茶似乎天生就有一種魔力,能夠帶來安定心情的力量

就這樣,至少他們真的能夠給予我一小段不打擾的寧靜

這一封信就是這樣完成的...

最後,祝福每個WFH的你,能讓工作的狀態

慢慢從「崩潰」轉變為「適應」,然後進化到「享受」

享受什麼呢?享受與家人幾乎24小時在一起

畢竟這是現在看起來唯一能實現的相聚類型

 

每天24小時、每週168小時,與家人相聚

兩個小孩在這兩個禮拜,開始與我喝茶(因為我做什麼他們都會來黏著我)

一開始,我泡茶,他們也說要喝

然後主動說:「把拔,你等一下要泡茶嗎?我想喝茶。」

然後會分辨茶的風味:「把拔,這不是梨山。」

然後知道自己的喜好:「把拔,我真的好喜歡喝雪烏龍喔~」

然後開始跟我說:「把拔,我也想泡茶給你喝。」

這樣的相處模式,是前所未見的。

 

我不確定是否需要感謝疫情所創造這樣的相聚美好

我只知道因為WFH

所以「分分秒秒都是同樣的人」

這種相聚,在疫情過後,將不再發生

 

在這場生存與生活的巨大考驗

請大家勇敢而努力的好好生活

台灣加油!相信我們會很好的!

 

好了,信差不多寫完了,茶也差不多喝完了,我也差不多要去打小孩了(誤)

京盛宇創辦人 林昱丞
2021.06.01

 

 

 

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