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【一期一會一封信】
每年到了10月,就會有一種「一年又快過完的感覺」,然後就會開始回顧過去一年自己做了哪些事情,當然大部分的情況都是遺憾還有好多事情來不及做。
今年,對全世界以及對我個人來說,是格外有感觸的一年。還記得去年過完農曆年,肺炎疫情在全球各地蔓延,當時的時間點是2020年2月初,全世界一下子發生了許多改變,當時大家認為疫情將在2021年底落幕,一切可以回歸往常的日子,但從此時此刻來看,已經沒有「可以回歸往常」這樣的論調,從全球目前普遍的共識來看,病毒應當是無法完成消失,最終人類必須學習在日常生活中與病毒共存共處。
每一張訂單,都是刻在我心底的感謝。
以我個人來說,從去年疫情發生之後,原本京盛宇極為仰賴的實體門市,業績瞬間減少八成, 在每個月面臨鉅額虧損的情況下,也陸續在合約到期之後,結束幾間百貨門市。在這個過程,火速建置一直以來被我忽略的官網,積極發展電商。有許許多多的好朋友,儘管不能來到京盛宇的實體門市,仍選擇在官網下單,用行動支持京盛宇。不瞞各位,每一次我的信箱收到系統通知新訂單成立,我都會看著訂單上面的名字,在心底對他說聲感謝。
分享12年來的兩個雀躍
疫情逼著我改變,也逼著我停下腳步,放棄許多原來的計畫,當然,也給我時間回顧12年來的林林種種。或許是天天喝茶的緣故,茶總讓我的心境,處於一個比較冷靜的狀態,不過這12年來發生過兩件讓我雀躍的事情,就是當事情發生的時候,我像一隻雀鳥跳得高高的!
第一個雀躍,發生在2013、2014年,那個時候,京盛宇剛剛開始從路面店轉型百貨專櫃,轉型初期仍舊有許多事情經驗不足,所以非常不順利,當時公司處於風雨飄渺的狀態,每個月都不知道還有沒有下個月,我自己當然也沒有什麼錢,不過一直有帶媽媽出國玩的念頭,還好當時國泰航空推出了一個8000元買三張機票的方案,我用這個方案帶媽媽去了日本以及馬來西亞旅遊(直到現在,我每年都還會看國泰航空有沒有這樣的方案😂)然後因為公司的錢即將燒光了(茶葉倒是很多😂)所以過年期間每天在公司加班寫計畫書,準備要申請政府的補助。
農曆年過完的不久,提交了政府的補助申請,日本之旅也成行了,能夠和媽媽一起旅遊當然開心,可是公司沒有繼續活下去的資金,也是莫大的壓力,還記得當時在神戶,和媽媽要搭車前往下一個景點,上車前我買了一杯TULLY’S咖啡,此時,我的手機信箱,傳來了一封通知信,通知我通過政府的補助申請,當時我真是開心極了!就在馬路邊跳了起來!大概是因為這個緣故,我心中也特別喜愛TULLY’S😂 當時還特別拍照記錄這令人雀躍的時刻!
第二個雀躍,發生在幾個月前,我接到一本新書撰寫推薦序的邀請,過去也有寫過推薦序的經驗,但多半都是推薦茶書。這本書對我來說非常有意義,首先它不是茶書,書名是《品牌・極上體驗》與賈伯斯一起改變世界的設計創價心法,作者 Tim Kobe是賈伯斯的御用設計師,前前後後為蘋果打造許多讓世人讚嘆不已的蘋果專賣店,以一個創立茶品牌的我來說,有機會撰寫推薦序,對京盛宇12年來的在茶體驗上的努力,也是一種肯定,當然我的偶像就是賈伯斯,自己的名字有機會和賈伯斯的名字,印刷在同一本書上,這當然也是莫大的喜悅,所以當我收到這個邀約之後,心中的喜悅如黃河氾濫一發不可收拾,當然也在辦公室跳了起來!
用回顧,讓心中最重要的那件事情發光
賈伯斯曾經說過一句名言「人往往沒有先見之明,只能有後見之明,因此過去所發生的林林種種、無數小事,都會在將來和最重要的那件事情產生連結。」既然沒有辦法預知未來,但可以透過回顧,看見蛛絲馬跡或是掌握運行的脈絡,讓心中最渴望的那件事情,在未來的某個時間點發光發熱。
我心中的「那件事情」,當然是「讓台灣茶的美好,貼近每一個人的生活」,京盛宇從2009年9月開始,走過了12個年頭,這段不算短的日子,如果可以透過「回顧」產生的力量,檢討優化並隨時提醒自己莫忘初衷,我相信一定能讓京盛宇每一天都比昨天更好,也能為每一位喜愛京盛宇的朋友,創造更多美好體驗。
回顧永恆如新的茶設計,感受極上體驗
《永恆如新的日常設計》這本書是小林和人的著作,我在京盛宇成立初期拜讀過本書,對後來每一件產品的發想規劃有深遠的影響。12年來,京盛宇恰巧打造了12件代表作,這些產品,都是大家在日常生活中購買自用或是選購送人,我由衷深深感謝大家的支持,讓許多產品走過12個年頭,至今回顧依然歷久彌新,成為「永恆如新的茶設計」。
12 x 12
從10/15~11/14,我想邀請所有支持京盛宇的好朋友,與我們一起「回顧」這12年來12件產品,在六週的時間,我們會發布12個產品的設計理念及幕後花絮在官網,如果大家看了這些設計故事,更加喜歡這些產品,我們也有提供優惠,無論是官網以及實體門市,都能夠輕鬆選購。
希望這些故事,能讓您在喝京盛宇每一杯好茶時
感受到京盛宇這個品牌為您打造的「極上體驗」
12 x 12 《京盛宇永恆如新的茶設計》
京盛宇創辦人 林昱丞
2021.10.15